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2月21日上午10點，交易所DigiFinex(D網(wǎng))上線了Unification(UND)，并于2月22日開啟交易。

在熊市中能上線交易所的項目，一般都會引人關注。那么，這個Unification究竟是什么來頭?

公開資料顯示，其創(chuàng)始人Neyma Jahan是IoT和互聯(lián)網(wǎng)領域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，其在2017年投身區(qū)塊鏈，Unification還在去年下半年獲得了海外知名基金 Yellow Captial 和 Gems Captial 的投資和孵化，能在2018年的熊市中獲得機構投資，足見這個項目實力雄厚。

進入Unification的官網(wǎng)，這句話赫然在目：“歡迎來到區(qū)塊鏈的區(qū)塊鏈”。

這句話，其實已經(jīng)清楚地解釋了Unification的使命：構建一個公鏈與私鏈交叉結合的區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng)，加強企業(yè)技術堆棧之間的數(shù)據(jù)標準化和互操作性。

看到這里，你也許會說：很多項目都宣稱要構建這樣的系統(tǒng)，Unification有什么不一樣嗎?

不一樣。

對于區(qū)塊鏈項目來說，架構和治理是繞不開的兩個重要議題。為了整個生態(tài)系統(tǒng)更加平穩(wěn)、有效、有序地的運行，Unification在系統(tǒng)組件的結構組成和區(qū)塊鏈治理兩方面，都有著自己的設計與考量。

架構：主鏈(Mainchain)和 Workchain ，各司其職

在整個生態(tài)系統(tǒng)中，Unification區(qū)分了“主鏈”和“Workchain”。

主鏈，類似于常見的公鏈，它在整個系統(tǒng)中有兩大任務：

第一，充當Workchain的完全去中心化的時間戳服務器。用大白話說就是，作Workchain的賬本---其上的每一筆交易，都會被發(fā)送到主鏈上加蓋時間戳。當然，主鏈不是白記的，Workchain要為每一個時間戳繳納 1 UND(Unification代幣)的費用。

第二，充當這個生態(tài)系統(tǒng)中的“中央銀行”：維護 UND 的平衡，支持 UND - UND 賬戶之間的轉賬。

需要注意的是，主鏈是不支持原生智能合約的，這就保證了主鏈的精簡。毋庸置疑，主鏈是由Unification項目方部署。

與主鏈不同，Workchain是任何機構都可以部署的。并且，無論是形式還是內(nèi)容上，Workchain都要比主鏈靈活得多。比如，每一條Workchain都可以選擇自己的共識機制(當然，如果選擇“聯(lián)盟鏈”形式，那么就默認為POA[Proof of Authority]機制)。再比如，每一條Workchain都可以自己選擇：有幣、無幣、同質代幣、非同質代幣或者直接采用事實上的穩(wěn)定幣。

你可以把Workchain當成Dapp(去中心化應用程序)的替代品。它既具備了Dapp的功能：開發(fā)者和企業(yè)或是政府機構可以構建智能合約，同時，不用擔心交易成本/速度會受公鏈代幣(比如，以太坊)炒作的影響。因為，有主鏈的平衡，Workchain就可以按固定費用向基金會購買UND 代幣。也因此，Workchain的成本是可以預測的。也就是說，相較于開發(fā)一個Dapp，開發(fā)Workchain所要付出的時間和成本明顯更好控制。

一方面，Workchain會把購買的UND 代幣鎖定在錢包中，這個錢包只能用于支付加蓋時間戳的費用。另一方面，主鏈上的驗證者(就是那些為交易加蓋時間戳的人/機構)，在收到這些代幣后，就會把它們解鎖，再按自由市場價格出售，從而兌換為勞動報酬。

如此一來，整個系統(tǒng)的工作流程就形成了一個良性的閉環(huán)。

治理：分布式權益治理

與大多數(shù)DPOS鏈類似的是，Unification的主鏈也是驗證者節(jié)點來維護的。

那么，這些節(jié)點是如何選出來的呢?按照持幣量。

具體來說，主鏈會每72 小時舉行一次選舉，那些帳戶上UND數(shù)量排名前 96 位的節(jié)點， 將獲得有效期為 72 小時的勛章。這就意味者，在這段時間內(nèi)，這96 個驗證者節(jié)點可以對網(wǎng)絡進行驗證，收獲區(qū)塊獎勵并“征稅”。

具體的“征稅”標準是怎樣的呢?按照目前設計，主鏈的出塊頻率目前是每 15 秒一次，也就是說，每名驗證者每分鐘大約進行 4 次驗證嘗試; 如能嘗試成功，節(jié)點就根據(jù)分級獎勵計劃產(chǎn)生區(qū)塊，并按 1 UND /1條Workchain/1次嘗試的標準，征收 100% 的“網(wǎng)絡稅”。

值得注意的是，為了使Workchain易于使用，Unification中“驗證者”的硬件門檻并不高：只要有簡單的 AWS 云系統(tǒng)的設置環(huán)境，幾乎任何機構都能按要求運行。這就可以鼓勵更多的機構參與到Unification的節(jié)點建設中來。

對于一個區(qū)塊鏈項目來說，社區(qū)的體量與項目原生代幣的分布，一定程度上決定了這個項目的發(fā)展前景。社區(qū)人數(shù)越多，代幣的分發(fā)覆蓋范圍越廣，項目所獲得的共識就越大，相應地，項目成功的可能性就越大。類似于EOS治理機制，這種治理機制的優(yōu)勢也非常明顯。

路線：清晰未來

扒過了架構和治理，我們再來看看Unification的路線圖。

項目路線圖顯示：

2019年3月，主鏈的測試網(wǎng)發(fā)布;

2019年3月，Workchain “WeatherChain” 測試鏈發(fā)布;

2019年4月，“智能城市初創(chuàng)Workchain基礎設施”發(fā)布;

2019年5月，“巴西電子健康記錄(EHR)健康錢包 ”測試鏈發(fā)布;

2019年7月，50條Workchain的測試鏈上線;

2019年11月，完整主鏈發(fā)布，分發(fā)代幣。

目前來看，線路圖是清晰、明確的，如果在每個時間節(jié)點，項目方都能完成預期目標，那就表明Unification這個項目可期。特別是在其公布的短期路線中，有較為多樣性的不同行業(yè)合作方將進行Workchain上的項目開發(fā)，這也體現(xiàn)了Unification的區(qū)塊鏈解決方案在現(xiàn)實世界中已經(jīng)得到不少機構的認可，對其長線的穩(wěn)步發(fā)展極其有利。

最后，用盡量簡單的大白話再總結一下。

1.Unification要做“區(qū)塊鏈的區(qū)塊鏈”，即，為企業(yè)或政府機構用戶構建一種公/私鏈交叉的生態(tài)系統(tǒng)。

2.在這個生態(tài)系統(tǒng)中，主鏈是時間戳的“總帳本”、代幣UND的“央行”。

3.在這個生態(tài)系統(tǒng)中，“Workchain”取代了傳統(tǒng)Dapp地位，將會千姿百態(tài)，百花齊放。

4. Workchain的成本可預測、可擴展性高、并可與生態(tài)系統(tǒng)中的其他鏈自由互通。

5.主鏈采用分布式權益治理，區(qū)塊獎勵發(fā)給前 96 名持幣節(jié)點。

都說熊市布局，牛市才有收獲。相信熊市中踏實做事的團隊，運氣都不會太差。

官網(wǎng)：unification.com

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