全民手機(jī)的時(shí)代，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)帶給人們太多震撼，比如天貓雙十一活動(dòng)手機(jī)端的成交量已經(jīng)超過80%；知識(shí)經(jīng)濟(jì)不就是通過手機(jī)把人們零碎的時(shí)間加以運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)全民學(xué)習(xí)的熱潮；基于手機(jī)APP的各類共享經(jīng)濟(jì)更是前赴后繼的出現(xiàn)，刷新人們的朋友圈。
手機(jī)APP作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，目前在應(yīng)用公園，不需要編程就可以自己制作手機(jī)APP，而且整體成本不到傳統(tǒng)的外包的十分之一。而且應(yīng)用公園還有近百個(gè)垂直行業(yè)的整套原生APP模板，可以使用。
應(yīng)用公園這類的APP在線制作平臺(tái)，所帶來的技術(shù)變革、商業(yè)模式平臺(tái)，讓數(shù)以千萬的中小企業(yè)及個(gè)人都可以自己制作手機(jī)APP。那么制作出來的APP該如何運(yùn)營(yíng)推廣呢？
這里以三種典型案例，分析APP營(yíng)銷成功的案例，讓大家少走一些彎路。
APP營(yíng)銷案例之一：支付寶斥巨資推‘全民開店’計(jì)劃
支付寶的規(guī)則無意更加簡(jiǎn)單暴力直接的：只要用戶在線下說服餐館入駐支付寶，那么便能得到300元錢。300元的推廣費(fèi)的誘惑力肯定足夠強(qiáng)大，就連我周邊很多朋友都在拿手機(jī)賺錢。
全民營(yíng)銷，就是不用花資金、不用底薪，免費(fèi)養(yǎng)了一大幫銷售員，而且用他們的提成是根據(jù)商戶入駐后才分成的。這個(gè)項(xiàng)目無論最終能達(dá)到什么結(jié)果，但是活動(dòng)絕對(duì)不虧，而且活動(dòng)本身就成了熱門話題，大眾在討論的過程中，就已經(jīng)達(dá)到了效果。
APP營(yíng)銷案例之二：北京某APP用美女身體推薦APP
第一個(gè)是全民營(yíng)銷系統(tǒng)的，這個(gè)則是品牌話題傳播。“色”“誘惑”就是互聯(lián)網(wǎng)的第一生產(chǎn)力，雖然有些刺耳，但事實(shí)就是如此。優(yōu)衣庫的事件、主播黃鱔事件，都引起了上億人的談?wù)?。近?ldquo;他趣”直接推出了“共享女友”計(jì)劃，借助共享經(jīng)濟(jì)這波東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了朋友圈的瘋狂傳播。
北京某APP在上線初期，北京建外soho寒風(fēng)瑟骨，突然出現(xiàn)一群三點(diǎn)式美女，背上印“用我”等字跡，非常低俗，但效果達(dá)到了嗎？至少你看到文章的時(shí)候，就知道了這回事，而活動(dòng)當(dāng)日，拍照者自然無數(shù)。
當(dāng)日這種手法對(duì)品牌知名度的提升非常有用，但是對(duì)品牌形象有一定的打擊，關(guān)鍵看產(chǎn)品定位及操作。車站不同樣如此，汽車的檔次就降低了嗎？
APP營(yíng)銷案例之三：餓了么瘋狂的地推形式
除了“全面營(yíng)銷”的渠道策略、品牌時(shí)間傳播，地推是永遠(yuǎn)少不了的，而對(duì)地推做到極致的無疑是餓了么。正是依靠這種方式，讓餓了么從最初幾個(gè)人的小公司，直接面臨美團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)，最終平起平坐。
餓了么在最初的推廣階段，直接殺入餐廳，然后一桌一桌地問，手上帶著禮品，現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)求他們下載。一般小女生都有同情心，都會(huì)下載體驗(yàn)的，而且還有優(yōu)惠。
下班了之后，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)餓了么員工舉牌大游行，不出一個(gè)星期，人盡皆知。地推的地點(diǎn)，無疑是上班族較多的地點(diǎn)。而從渠道營(yíng)銷、品牌方式到地推，三種方式哪種都必不可少，根據(jù)自己產(chǎn)品的特點(diǎn)及資源，選擇自己適合的。把每一種方法做到極致，就一定有效果，堅(jiān)持、努力、執(zhí)著，APP推廣就是如此。
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