營銷如戰(zhàn)場，每逢節(jié)假日，為快速引起消費者注意，占領消費市場高地，品牌商們開啟頭腦風暴，花樣營銷層出不窮，隨著營銷爭奪戰(zhàn)越演越烈，兼顧運營多方面的品牌也開始有些力不從心了，所以，許多品牌會合作并肩作戰(zhàn)的“戰(zhàn)友”，如若羽臣等電商服務商，共同達成成長計劃。隨著營銷逐漸多元化，什么樣的營銷能讓用戶更有辨識度，為品牌提升知名度？已成為若羽臣等諸多服務商要思考的關鍵點。
花式營銷，佳績頻出
本是單身狗痛哭流涕的“雙十一”，如今已變身成年度最大的購物盛會，2019年天貓雙十一成交額高達2684億元，在這一鳴驚人的數(shù)字背后，若羽臣等電商服務商的助力是必不可少的，若羽臣攜手品牌方帶來怎樣的強勢增長？用數(shù)據(jù)來說話。
2019年雙十一，若羽臣與合作多年的澳大利亞自然健康品牌Swisse共同攜手，尋找產(chǎn)品特點與市場的契合點，玩出“花式養(yǎng)生”，并強勢官宣最新代言人迪麗熱巴，結(jié)合明星話題與天貓2.0二樓呈現(xiàn)，成功吸引消費者目光，引領百萬粉絲狂歡，其中優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引導成交73萬，總成交破3億+，讓品牌好物得以讓更多人了解。
如果只是數(shù)字的增長，以營銷的角度去推動品牌增長并不全面，只有借力品牌營銷才能使合作與銷售更上一個臺階，才是服務商應該做好的事情，像若羽臣這樣自帶銷售基因的電商服務商，優(yōu)勢在于更懂消費者，可以快速的幫品牌觸達消費者心智，為客戶出謀劃策。
跳出刻板“印象”
提起若羽臣所在的電商服務業(yè)，外界的刻板印象似乎是幫著品牌“賣貨”，如果只是單純的賣貨，不僅會遇到瓶頸還毫無“競爭力”，若羽臣要做的是借助營銷力量，助力品牌騰飛于長空。
以若羽臣合作的某母嬰洗護品牌為例，2019年雙十一期間，若羽臣攜手品牌方策劃了以“11.11護寶攻略”為主題的活動，以羅列冬季寶寶護膚清單的形式引導消費者，站在媽媽的角度上，為寶寶提供一份天然健康的攻略，讓消費者被清單“種草”，并提供一定的優(yōu)惠、福利，讓消費者買的開心、用的放心，雙十一客單價同比上升61%，并入圍進口母嬰洗護榜單TOP3，再次創(chuàng)下佳績。
消費者需求因時而變，不同時代，品牌總會遇見新問題、新挑戰(zhàn)，要想取得快速通關，或許攜手若羽臣等電商服務商是一個不錯的選擇，組成聯(lián)盟不斷“打怪升級”，共同成長，對雙方而言，無疑是利好局面。
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