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      洋碼頭的“爆雷”,是C2C買手制的“鍋”

       2022-09-14 18:02  來源: A5專欄   我來投稿 撤稿糾錯

        阿里云優(yōu)惠券 先領券再下單

      來源 | 熔財經

      文 | 安安

      房東無租可收,租戶交租難住,銀行貸款難收。

      去年,蛋殼公寓爆雷事件讓多少人觸目驚心。只是時隔一年,這趟“雷”輪到“洋碼頭”身上了。

      近日多家媒體報道稱,從去年7月份開始,賬戶內十多萬貨款便無法提現。另據多位買手透露,稱自己的貨款遭到平臺長期拖欠支付,數額從數萬至數十萬不等。另外,洋碼頭上海靜安區(qū)的總部辦公場所目前已人去樓空;物業(yè)方貼出的告示稱,“因洋碼頭長期拖欠租金、物業(yè)費、水電費,因故停止該場所使用。”

      拖欠商戶貸款、總部關停,洋碼頭究竟怎么了?還能邁過這次難關嗎?

      洋碼頭的“寒冬”

      公開資料顯示,洋碼頭成立于2010年,是我國首家一站式“海淘”獨角獸購物平臺,曾獲商務部頒發(fā)“2018年度獨角獸先鋒獎”。不僅如此,其曾以26.3%的市占比占據跨境電商行業(yè)龍頭地位。

      只是今非昔比,洋碼頭市場地位早已下滑。 據艾媒咨詢數據顯示,在2019年淘寶收購網易考拉之后,阿里系(天貓國際+網易考拉)以 52.10%市場份額穩(wěn)占跨境電商進口市場中龍頭位置,京東國際(15.10%),唯品國際(10.50%)分列二三位,早已不見洋碼頭的身影。

      如今不僅是市場地位的下滑,洋碼頭還面臨拖欠商戶、用戶貸款,負債高企的風波。 《新聞透視》媒體報道稱,多位買手向媒體求助,“稱在洋碼頭平臺上遭遇貸款無法提現的問題。”其中一位楊先生在平臺內共計有四十余萬貸款還未發(fā)放。在8月31日公司舉辦的線上會議上,洋碼頭曾表示,“截至8月8日,洋碼頭拖欠貨款規(guī)模為2億元,此外還有保證金3800萬元。”

      但對上述問題洋碼頭回應稱,“這是一批非法經營者通過各種非正常途徑進行尋釁滋事,在網絡上散布各種謠言。”公司并向媒體發(fā)布“聲明函”表示,“報道中所謂的被欠款商戶系洋碼頭在合規(guī)化經營過程中被查出的不良商戶,存在‘買賣賬戶’(人在國內購買非本人的海外賬戶進行經營)、“售假”等包括一系列嚴重違規(guī)違法的經營行為,在整頓過程中店鋪被凍結。”

      但不論這些買手是否在散播謠言,洋碼頭曝出的這次風波,背后透露出公司經營不善或資金鏈的問題。 而按照目前洋碼頭或拖欠買手貸款的處境,也與之前蛋殼這種資金鏈斷裂企業(yè)的遭遇如出一轍。

      那么,昔日跨境電商“領頭羊”洋碼頭為何會變成這樣?

      C2C模式“過時”

      B2C模式“轉型”太慢

      這兩年來,只要是一家企業(yè)倒閉或資金鏈出問題,都能將“鍋”甩給疫情。同樣,洋碼頭這次“拖欠貸款”風波中,還是將部分“鍋”甩給了疫情。

      在“致洋碼頭平臺全球買手”的公開信中,創(chuàng)始人曾碧波指出了洋碼頭的“內憂外患”:外部環(huán)境是受疫情影響致使整個時效鏈路時效拉長,公司資金回籠慢、業(yè)務量降低;內部則是平臺合規(guī)改造遭遇的挑戰(zhàn)。

      「熔財經」認為實際上,跨境電商行業(yè)正迎來快速發(fā)展期。 據網經社電子商務研究中心發(fā)布的報告顯示,2022年上半年中國跨境電商市場規(guī)模達7.1萬億元,預計全年市場規(guī)模將達15.7萬億元。

      深圳市跨境電子商務協會執(zhí)行會長王馨曾向媒體表示,“受疫情影響,買家的消費習慣被強行改變,跨境電商得以迅速爆紅。”而在國家“十四五”規(guī)劃綱要提出,要加快發(fā)展跨境電商,鼓勵建設海外倉,保障外貿產業(yè)鏈供應鏈順暢運轉。

      行業(yè)的景氣似乎帶動不了洋碼頭的經營向好,這其實也說明企業(yè)運營模式或出現了問題。

      上文所述,洋碼頭曝出的問題像蛋殼公寓的遭遇。但蛋殼公寓的爆雷,是因為P2P模式的問題。多方媒體曾報道,“蛋殼公寓曾以價格倒掛方式吸引租客,本身房子市場價4000塊一個月,蛋殼則拿出5000租到自己手里,再以3500的價格租給租客。”

      蛋殼正是以這種“高收低租”的方式吸引用戶,迅速擴大市場份額。但這也需要更多資本輸血,來接下這個大漏洞。但到最后融資跟不上,蛋殼公寓只能負債高達90多億元,最終或將落得個破產清算的結局。

      而洋碼頭同樣有存在著模式上的問題。據了解,在那個淘寶京東等巨頭還在電商領域廝殺的年代,洋碼頭憑借C2C模式買手制在跨境電商領域發(fā)展壯大,迅速做到了行業(yè)第一。

      但自2014年開始,阿里、網易以及京東三大互聯網巨頭不斷下場,上線了天貓國際、網易考拉與京東全球購等業(yè)務不斷分食洋碼頭的市場份額。而前者們主要是靠B2C以及B2B的模式做大,直接對接品牌商戶的模式,更能保障商品的質量,保障用戶的正品權益。

      因此洋碼頭的C2C模式弊端不斷顯現,暴露出各種商品的品控及買手信譽的問題。

      「熔財經」看到,2020年,洋碼頭登上了“電訴寶”受理的跨境電商領域投訴榜單的第一;另在黑貓投訴平臺內,洋碼頭累計投訴量達到3467條,內容大多是“退款無果”“買到假貨”“不發(fā)貨”等等。

      近兩年來洋碼頭正積極轉型,大力發(fā)展免稅新零售戰(zhàn)略,布局線上與線下新業(yè)務形態(tài),發(fā)展出“C2C+B2C”結合商業(yè)模式。

      據了解,截至今年6月,洋碼頭已經開設6家線下免稅直購店,分布于上海、重慶等地。但對比天貓國際、京東全球購主,洋碼頭的B2C模式轉型較慢并不占據競爭優(yōu)勢,其流量與資金都是難題。

      總的來看,洋碼頭失勢,是由于企業(yè)內部經營模式與外部疫情因素多方影響導致的。而最后洋碼頭能否掙脫桎梏?順利拿下融資來解決這次買手信譽危機問題,就讓市場來驗證。

      *本文圖片均來源于網絡

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