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運營: 新媒體運營產(chǎn)品運營

百家號新的賺錢方式百度問答值得收藏

前天百家號新的賺錢方式來了！百度知道問答權(quán)益及新功能上線！

2020-10-18 17:39
百家號賺錢問答話費充值賺錢
國家網(wǎng)信辦整治公眾賬號亂象如何打擊自媒體賬號黑產(chǎn)

自媒體行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)從無序的井噴時期，逐漸進入規(guī)范化的成熟時期。未來只有優(yōu)質(zhì)的賬號才能存活下去，垃圾賬號和搬運工將會慢慢消失。

2020-10-18 17:04
公眾號亂象黑產(chǎn)賬號被封
公眾號上線推薦相關(guān)文章板塊

公眾號上線推薦相關(guān)文章板塊

2020-10-17 15:52
微信公眾號運營
淺談今日頭條極速版用戶運營體系

今日頭條，對于大多數(shù)的年輕人來說，應(yīng)該不陌生，尤其是一二線城市，使用率非常較高；頭條是怎么樣把用戶群覆蓋的這么廣的呢？這篇文章我們來談?wù)勵^條極速版用戶體系。

2020-10-17 09:47
用戶運營體系
在打造超級產(chǎn)品之前，請?zhí)鏊季S怪圈

創(chuàng)新能力是企業(yè)管理者打造超級產(chǎn)品的核心能力，如何在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中打造出超級產(chǎn)品？這是關(guān)乎著企業(yè)生存的重要問題。

2020-10-17 08:26
如何打造超級產(chǎn)品
如何打造超級產(chǎn)品？互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)鎖定創(chuàng)新方法論對話用戶

逆向法：與常規(guī)思路相反的角度去打造產(chǎn)品，讓產(chǎn)品變得讓人耳目一新。例如，在手機功能越來越豐富的環(huán)境下，我們可以針對老年市場推出功能單一的手機。

2020-10-16 10:44
如何打造超級產(chǎn)品
自媒體個人IP是怎么打造的

關(guān)于個人IP打造這件事情，這些年有著各種各樣的韭菜課程出現(xiàn)。尤其伴隨著文字、短視頻、直播等領(lǐng)域的火爆，網(wǎng)絡(luò)上把IP打造這件事情說的神乎其神。而從村長近一年來的親身體會，我覺得個人IP打造這件事情用心做，其實挺簡單的。

2020-10-15 14:23
個人IP打造自媒體個人IP
你會打造超級產(chǎn)品嗎？關(guān)于打造超級產(chǎn)品運營的正確思路是這樣

把自己定位在用戶的角度看待產(chǎn)品，我們就需要站在戰(zhàn)略層面對產(chǎn)品進行分析，同時還可以將自己使用產(chǎn)品的感受記錄下來，談?wù)剬诵挠脩羧后w的理解以及未來有沒有什么可深入挖掘的用戶需求。

2020-10-15 10:43
產(chǎn)品運營
全網(wǎng)粉絲5000萬，丁香醫(yī)生有哪些可復(fù)制的爆款內(nèi)容方法論

對于一個賬號的運營者來講，你要明確你這篇文章核心要抓的人群是誰。抓住這群人喚醒他們的情緒，這個是最關(guān)鍵的。不要想著所有人都要照顧到，所有情緒都要考慮到，沒有必要。一旦你這么操作，考慮的特別全面，反而會把這個情緒復(fù)雜化，甚至沖淡掉。所以，核心目標(biāo)人群的關(guān)鍵轉(zhuǎn)發(fā)機制一定要明確萬不要把目標(biāo)分散掉。

2020-10-15 10:36
爆款打造爆款內(nèi)容方法論
一文講清楚：小紅書博主要不要簽約MCN

那么MCN主要是干什么的，在品牌方和博主之間會承擔(dān)哪些角色，對博主來說簽約MCN會有什么幫助以及到底有沒有必要簽約MCN機構(gòu)呢？

2020-10-15 09:29
小紅書博主簽約MCN
知乎好物，一篇文章賺4W經(jīng)驗分享

1、研究商品在哪些地區(qū)熱銷，知+定向投放。2、創(chuàng)造大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，大促期間狂投！

2020-10-15 08:48
知乎好物經(jīng)驗分享
超級產(chǎn)品必備的競品分析方法論教你如何深度剖析對手！

競品分析并不是為了求同，也不是為了模仿，而是為了凸顯出自身產(chǎn)品的核心競爭力，讓我們與競品之間產(chǎn)生差異化，讓產(chǎn)品更加符合核心用戶的需求，讓用戶知道，我們的產(chǎn)品更好。競品分析并不是為了模仿和抄襲，而是為了打造出超級產(chǎn)品來超越競品。

2020-10-14 10:37
產(chǎn)品競品分析
?痛點即是機遇之淺談滴滴運營體系

“市場哪里有痛點，哪里便有機遇”，一句曾引起無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的共鳴心聲；只要發(fā)現(xiàn)了痛點就能抓住機遇呢？其實并不是，當(dāng)有痛點的時候，要在第一時間響應(yīng)市場，針對當(dāng)前遇到的痛點解決掉，轉(zhuǎn)化成自身提供的服務(wù)，這樣才能贏更多的機遇。今天分享的這篇文章，是關(guān)于滴滴出行運營，我們來看看滴滴是怎么化痛點為機遇的？

2020-10-13 13:38
滴滴運營體系
ToB業(yè)務(wù)從零到一的推廣精準(zhǔn)獲客之道

我經(jīng)常聽到一些做運營的同學(xué)說，老板沒有推廣預(yù)算，想獲得客戶。聽到這，我就呵呵笑了。沒有投入，怎么可能會有產(chǎn)出呢？就算你去釣魚，還得先有餌料，至于能不能釣到魚也要看你的本事了。記住，沒有哪家世界五百強企業(yè)，不是通過廣告投放做起來的。當(dāng)然，如果你們能做出1nn的芯片就另說了，不需要任何廣告投放，客戶絕對

2020-10-13 10:23
精準(zhǔn)獲客
不會用產(chǎn)品競品分析打造超級產(chǎn)品四大關(guān)鍵點幫你找到突破口

對于競品分析的目的最直接的一句話：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。由此可見，在古代打仗時就出現(xiàn)競品分析了，時至今日，在我們生活中也要做競品分析，要知道菜市場的賣菜大爺大媽們也會暗自觀察其他菜攤上的菜品，貨比三家。這是行業(yè)競爭帶來的必然結(jié)果。

2020-10-13 10:01
產(chǎn)品競品分析
死在手機上的摩托羅拉要在冰箱、空調(diào)、洗衣機上活過來

作為家居新品牌的摩托羅拉，要市場推廣，要生產(chǎn)研發(fā)，要建設(shè)渠道，都要投入真金白銀，從市場上賺的錢，能不能填補這個無底洞很難說，摩托羅拉家電品牌能支持多久，也很難說。

2020-10-12 10:07
摩托羅拉手機摩托羅拉家電摩托羅拉
怎樣的超級產(chǎn)品戰(zhàn)略才是企業(yè)家所需要的

很多企業(yè)管理者覺得企業(yè)戰(zhàn)略甚至是競品分析沒什么用，原因在于，喬布斯說過：他做產(chǎn)品從來不做市場調(diào)研，僅僅只靠創(chuàng)新就能征服用戶，調(diào)研并沒有多大價值。對于這句話，希望大家能夠明白，喬布斯的遠見大于常人，而許多企業(yè)管理者，雖然很優(yōu)秀，但并不一定能夠擁有那樣的時機和遠見。

2020-10-10 09:27
產(chǎn)品運營
全球消費之殤名創(chuàng)優(yōu)品穿越周期的密碼是什么

小米的成功，離不開中國制造以及它積累數(shù)十年的電子3C供應(yīng)鏈；名創(chuàng)優(yōu)品的成功，同樣離不開中國制造的積累。從低端走向高端，從零散走向整合，這是中國制造與中國產(chǎn)業(yè)鏈升級之路上的必然。

2020-10-09 10:01
名創(chuàng)優(yōu)品
產(chǎn)品做完后第一步就是馬上推廣嗎

產(chǎn)品做出來的第一件事一定不是馬上推廣，而是驗證你的產(chǎn)品力是不是OK的，是不是有需求的，是不是有市場的。

2020-10-05 15:15
產(chǎn)品運營產(chǎn)品推廣
怎么打造符合用戶需求的高價值內(nèi)容，只需要做好4點

對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的個人或者企業(yè)來說，需要了解的是，優(yōu)質(zhì)的高質(zhì)量內(nèi)容才是打造爆款的關(guān)鍵所在，下面將介紹內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的4種形式

2020-10-04 18:36
用戶需求
推動企業(yè)快速發(fā)展的超級產(chǎn)品是這樣煉成的

人生就像滾雪球，最重要的是發(fā)現(xiàn)足夠長的坡和足夠濕的雪，打造超級產(chǎn)品更像是滾雪球的過程，企業(yè)需要持續(xù)關(guān)注兩個問題：如何找到足夠長的坡（持續(xù)持續(xù)迭代產(chǎn)品和運營的能力）以及如何找到足夠濕的雪（精準(zhǔn)的產(chǎn)品定位和核心用戶群體）。

2020-09-30 10:01
產(chǎn)品運營
如何打造出一個品牌

正因為很多人有品牌打造的誤區(qū)，執(zhí)行中曝光不持續(xù)、產(chǎn)品質(zhì)量跟不上、和用戶玩不到一起等等問題存在，所以98%的企業(yè)打造不出品牌也就不足為奇了。因為難，才有門檻，因為有門檻，當(dāng)我們真的做成了一個品牌，那么離躺著數(shù)錢的日子就不遠咯。

2020-09-29 10:24
品牌營銷品牌傳播策略
同行什么都跟我學(xué) 價格還比我低怎么辦

做對手難模仿的產(chǎn)品：對用戶需求的深入洞察，形成產(chǎn)品創(chuàng)新機會，做出用戶喜愛的產(chǎn)品。做對手追不上的產(chǎn)品：建立產(chǎn)品極速迭代機制，加快產(chǎn)品升級換代的速度，讓對手難以追趕。讓用戶只認你的產(chǎn)品：把體驗做到位，超越各類用戶的預(yù)期，實現(xiàn)超強粘性。

2020-09-28 09:34
產(chǎn)品運營
阿里收網(wǎng) 菜鳥心急

在最剛開始的時候，菜鳥驛站通過短信驗證碼來告知收件人取件，后來為了推廣阿里旗下淘系A(chǔ)PP，菜鳥網(wǎng)絡(luò)在短信通知中加入一條短鏈接，短信接收者點擊該鏈接后將下載APP?，F(xiàn)在，菜鳥網(wǎng)絡(luò)直接在短信中說明，需要下載APP才能取件，對于用戶來說，由于處在不對等的市場環(huán)境中，大部分人只能默認這種方式。

2020-09-28 09:02
阿里巴巴菜鳥物流韻達獲阿里投資烏鴉菜鳥驛站數(shù)據(jù)被盜阿里投菜鳥233億
怎樣的KOL 才能打造出企業(yè)管理者所需要的超級產(chǎn)品？

將其內(nèi)容推薦到產(chǎn)品首頁，由此獲得較高的曝光率，促進他們更活躍，發(fā)布更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，從而進入良性循環(huán)，逐漸形成影響力。甚至找到與產(chǎn)品氣質(zhì)相符之人，并給予一定的曝光度和宣傳，打造成產(chǎn)品的KOL。

2020-09-25 10:33
產(chǎn)品運營
360文娛難解360困局

從花椒早期的定位中，能看出周鴻祎在很早之前想要一款具有社交屬性的產(chǎn)品。而花椒直播這背后是他對新360文娛事業(yè)的嘗試。

2020-09-24 10:12
奇虎360 周鴻祎
企業(yè)家必看如何完美避坑不懂KOL 無法打造超級產(chǎn)品

沒有KOL的產(chǎn)品運營無法打造出超級產(chǎn)品，認識KOL的價值，在產(chǎn)品創(chuàng)新中挖掘出KOL，并通過有效的方法進行運營，對于提升打造超級產(chǎn)品的幾率很有幫助。

2020-09-23 10:31
產(chǎn)品運營
網(wǎng)紅產(chǎn)品打造模型之全局觀

沒有制定經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)的發(fā)展就像沒有圖紙蓋樓一樣，能蓋出什么樣的房子，只有天知道。為什么網(wǎng)紅產(chǎn)品的打造就不這樣想呢？一個網(wǎng)紅產(chǎn)品的誕生最快也要一到兩年時間，有的企業(yè)在投放短視頻一個月見不到效果，就開始懷疑人生了。心想是不是產(chǎn)品不行，還是投放不對，要不換個產(chǎn)品試下。

2020-09-22 09:16
運營網(wǎng)紅產(chǎn)品網(wǎng)紅產(chǎn)品營銷
一篇文章，講透如何打造超級產(chǎn)品，看完你還怕企業(yè)被市場淘汰嗎？

舉個例子，一個00后的女生，他去購買內(nèi)衣時，一定不會購買跟她媽媽一樣的品牌，這是因為她們對內(nèi)衣的需求發(fā)生了變化，在她母親的那個年代，絕大多數(shù)的內(nèi)衣款式以蕾絲和鋼圈為主，這是因為過去的女性內(nèi)衣消費者，都比較在乎別人的眼光。而現(xiàn)在的00后女生買內(nèi)衣，她們更加注重內(nèi)衣的舒適度。

2020-09-18 11:27
產(chǎn)品運營產(chǎn)品推廣
破局紅海市場？盤點那些傳統(tǒng)企業(yè)要學(xué)會的超級產(chǎn)品戰(zhàn)略方法論

具備了清晰的目標(biāo)，接下來就是執(zhí)行，在這個過程中，理清從產(chǎn)品開始到結(jié)束之間的流程，記錄每一次產(chǎn)品的執(zhí)行進度，明確提取哪些數(shù)據(jù)和需要哪些部門進行配合，確保每個人都在執(zhí)行自己目標(biāo)。

2020-09-17 11:04
產(chǎn)品戰(zhàn)略分析案例產(chǎn)品運營

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